Corso
Marketing per le PMI: un amore possibile (1S0200010)
Sviluppo del Business
/
Marketing Strategico
Marketing per le PMI: un amore possibile (1S0200010)
Come si costruisce un piano strategico di marketing: dall'analisi di marketing, all'individuazione degli obiettivi, alla definizione delle linee guida strategiche. Insieme ai nostri esperti Alberto Canepari, Matteo Miotto, Carlo Carestia e...
Velocità e flessibilità nello sviluppo dei nuovi prodotti: L'ascolto del cliente (1S0200020)
Organizzazione snella
/
Lean New Product Development
Velocità e flessibilità nello sviluppo dei nuovi prodotti: L'ascolto del cliente (1S0200020)
Programmazione straordinaria GC&P. La ripartenza dopo la crisi del Coronavirus richiederà un ripensamento importante della capacità delle PMI di rispondere ai bisogni dei clienti e di generare nuovi prodotti. Sempre di più la velocità di...
Le trattative: individuare i decisori,creare l'allineamento per chiudere positivamente le trattative (1S0300010)
Sviluppo del Business
/
Vendita strategica
Le trattative: individuare i decisori,creare l'allineamento per chiudere positivamente le trattative (1S0300010)
La gestione strategica delle trattative: come individuare i decisori e creare l’allineamento per la chiusura positiva delle trattative commerciali. Programmazione straordinaria GC&P. Gestire in modo strategico le trattative commerciali,...
La resilienza commerciale di una PMI (1S0300030)
Sviluppo del Business
/
Vendita strategica
La resilienza commerciale di una PMI (1S0300030)
Programmazione straordinaria GC&P. In questo workshop, il primo dedicato al filone commerciale, assieme ad Alberto Canepari e al nostro esperto Paolo Pesavento abbiamo analizzato un’importante funzione di un’ azienda; l’ area commerciale,...
L'impatto del COVID sui contratti nazionali ed internazionali: 10 domande all'esperto (1S0400010)
Sviluppo del Business
/
Sviluppo Internazionale
L'impatto del COVID sui contratti nazionali ed internazionali: 10 domande all'esperto (1S0400010)
L’emergenza causata dalla pandemia COVID-19 sta incidendo pesantemente sull'esecuzione dei contratti nazionali e internazionali in corso. In 10 domande e, con 10 risposte, vedremo insieme ai nostri esperti Benedetta Parise e Alberto Canepari...
Velocità/flessibilità nello sviluppo prodotti: costruire team di sviluppo prodotto agili ed efficaci (2O0100010)
Organizzazione snella
/
Lean New Product Development
Velocità/flessibilità nello sviluppo prodotti: costruire team di sviluppo prodotto agili ed efficaci (2O0100010)
Programmazione straordinaria GC&P. La ripartenza dopo la crisi del Coronavirus richiederà un ripensamento importante della capacità delle PMI di rispondere ai bisogni dei clienti e di generare nuovi prodotti. Sempre di più la velocità di...
Velocità/flessibilità nello sviluppo prodotti: come diventare leader dei team di Sviluppo Prodotto (2O0100020)
Organizzazione snella
/
Lean New Product Development
Velocità/flessibilità nello sviluppo prodotti: come diventare leader dei team di Sviluppo Prodotto (2O0100020)
Programmazione straordinaria GC&P. La ripartenza dopo la crisi del Coronavirus richiederà un ripensamento importante della capacità delle PMI di rispondere ai bisogni dei clienti e di generare nuovi prodotti. Sempre di più la velocità di...
L'azienda Lean & green: aumentare il valore per il cliente riducendo sprechi, anche ambientali (2O0200010)
Organizzazione snella
/
Lean Production
L'azienda Lean & green: aumentare il valore per il cliente riducendo sprechi, anche ambientali (2O0200010)
Oggi, anche nel mondo delle PMI, si parla di temi legati all’impatto ambientale e di principi e strumenti Lean, che aiutano a ridurre gli sprechi e ad aumentare il valore per il cliente. È possibile passare dalle parole ai fatti e mettere...
Dal Kanban al Kanban elettronico: meno sprechi con le giuste scorte (2O0200020)
Organizzazione snella
/
Lean Production
Dal Kanban al Kanban elettronico: meno sprechi con le giuste scorte (2O0200020)
Programmazione straordinaria GC&P. Durante questo webinar, assieme al nostro esperto Nicola Rigobello, presenteremo il kanban come strumento di controllo delle scorte e di definire il corretto dimensionamento di un sistema kanban. IKS è uno...
La Smart Factory (2O0200030)
Organizzazione snella
/
Lean Production
La Smart Factory (2O0200030)
Che cos’è la Smart Factory? Assieme ai nostri esperti Simone Tognin e Nicola Accialini affrontiamo i seguenti temi: -Implementare la fabbrica intelligente, ovvero dal mondo reale a quello virtuale -Il mondo reale, implementare un...

Oh, no. Nessun risultato.

Usa un termine diverso e riprova.